????? ????? الدورات

المستشار المعتمد في الإدارة الإستراتيجية

أخي المشارك / أختي المشاركة

أنت الآن تخطو الخطوة الثانية لتكون في نهاية المطاف أحدى الشركاء والمستثمرين مع المركز الريادي للتدريب والتطوير والشركة البريطانية للاستشارات والتدريب في مجال دراسة الخطط الإستراتيجية  وتقديم الاستشارات الادارية محلياً ودولياً

المستوى الثاني لدبلوم (الإدارة الإستراتيجية)

إعداد المستشار المعتمد في الإدارة الإستراتيجية.

 

 

هذا البرنامج هو عبارة عن مشروع عمل يقوم فيه المشارك بكتابة خطة استراتيجية كاملة لمشروعه الخاص، تحت إشراف وتوجيه المدرب.

 

مشرف الدورة

 

المدرب العالمي

الدكتور المهندس/ سعيد بن أحمد سلطان.

 

   مبتكر ومصمم برنامج I-plan الحاسوبي، المخصص لإعداد الخطط الإستراتيجية.

   رئيس مهارات العالمية للتطوير والاستشارات SKILLS (أول بيت خبرة بجامعة الملك عبد العزيز).

   رئيس الجمعية العربية ASTRIZ.

   عضو هيئة التدريس بكلية الهندسة بجامعة الملك عبد العزيز، أستاذ مادة الإدارة الإستراتيجية.

 

الاعتمادية:

 

تم اعتماد الدورة من قبل الجهات التالية:

   المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني. (أعلى جهة اعتماد في المملكة العربية السعودية)

   الشركة البريطانية للاستشارات والتدريب SKILLS.

   الإتحاد الدولي لمنظمات التدريب والتنمية IFTDO - سويسرا. (أعلى اتحاد دولي في التدريب)

   الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة - مصر. (أعلى جهة اعتماد تدريبية بجمهورية مصر العربية)

 

الفئات المستهدفة:

المجتازين لدورة (إعداد الممارس المعتمد في الإدارة الإستراتيجية).

 

أهداف الدورة:

 

·         الهدف العام من البرنامج التدريبي

 

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات الإدارة الإستراتيجية لدى المتدرب أو المتدربة وأن يكون قادرا على الإشراف على بناء الخطط الإستراتيجية باحترافية الاستشارة بمهارة.

 

·         الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي:

بنهاية الدورة يكون المتدرب قادر على:

1.      رسم الرؤية وتحديد الرسالة ووضع القيم باستخدام برنامج آب بلان i-Plan

2.      تحليل البيئة داخليا وخارجيا باستخدام طريقة سوات SWOT

3.      بناء جدول سوات باستخدام برنامج آب بلان  i-Plan

4.      تمثيل الوضع الحالي على مستوى سوات  بيانيا SWOT plane

5.      تحديد الفجوة الإستراتيجية Strategic gab

6.      اختيار الإستراتيجية المناسبة بناء على الوضع الحاليStrategy choosing

7.      التمرحل في مستويات الأهداف من الرؤية إلى الاستراتيجية إلى المرحلية Tactical goals

8.      بناء خرائط العمل أو مصفوفات هنري جانت Gantt chart في إدارة التخطيط  التنفيذي  Operational Planning

9.      بناء وتفعيل بطاقة الأداء المتوازن  Balanced Score Card كواحدة من معايير وآليات التقويم المستمر

 

·         الشهادات:

 

يحصل المشارك في نهاية الدورة على:

  شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.

  شهادة مستشار معتمد في الإدارة الإستراتيجية (CPSM) من الشركة البريطانية SKILLS.

  شهادة معتمدة من الاتحاد الدولي لمنظمات التدريب والتنمية IFTDO بسويسرا، والجهاز المركزي للتنظيم والإدارة بمصر.

 

مدة الدورة:

 

شهر كامل اعتبارا من يوم الخميس 6-6-1431هـ.

 

عدد الساعات التدريبية:

ثلاثون ساعة

 

عدد الأيام التدريبية:

خمسة أيام

 

قيمة الاستثمار:

 

تم اعتماد قيمة مخفضة للاستثمار في هذه الدورة، مقدارها 1900 ريال سعودي عن كل مشارك

 

للتسجيل

اتبع إحدى الروابط التالية

الرجال

http://www.alriyadicenter.com/forms/view.php?id=24

النساء

http://www.alriyadicenter.com/forms/view.php?id=25

 

 

 

 

المستوى الثالث: إعداد المدرب المعتمد في الإدارة الإستراتيجية (قريباً بإذن الله لكل من اجتاز دورة المستشار المعتمد)

المستوى الرابع:إعداد الاستشاري المعتمد في الإدارة الإستراتيجية (قريباً بإذن الله لكل من اجتاز دورة المدرب المعتمد)

 

يستطيع المشارك بعد هذه المستويات الحصول على:

 دبلوم الإدارة الإستراتيجية (حسب الشروط والمتطلبات لذلك)

 خبير الإدارة الإستراتيجية (حسب الشروط والمتطلبات لذلك)

?? ???? »

دورة الممارس المعتمد في الإدارة الاستراتيجية

 

المدرب العالمي

الدكتور المهندس/ سعيد بن أحمد سلطان.

 

مبتكر ومصمم برنامج i-plan الحاسوبي، المخصص لإعداد الخطط الاستراتيجية.

رئيس مهارات العالمية للتطوير والاستشارات SKILLS (أول بيت خبرة بجامعة الملك عبدالعزيز).

رئيس الجمعية العربية ASTRIZ.

عضو هيئة التدريس بكلية الهندسة بجامعة الملك عبدالعزيز، أستاذ مادة الإدارة الاستراتيجية.

 

إعداد الممارس المعتمد في الإدارة الاستراتيجية.

تعتبر هذه الدورة برنامج تدريبي لتنمية مهارات الإدارة الاستراتيجية الفعالة لدى المتدرب وجعله قادراً على بناء الخطط بمهارة، وتطبيقها بمهنية عالية، وممارستها باحترافية.

 

الاعتمادية:

تم اعتماد الدورة من قبل الجهات التالية:

1.     المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.

2.     الشركة البريطانية SKILLS.

3.     أكاديمية لندن للإدارة LAMS - بريطانيا.

4.     الإتحاد الدولي لمنظمات التدريب والتنمية IFTDO - سويسرا.

5.     الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة - مصر.

 

الفئة المستهدفة:

إدارات التعليم ومديري المدارس.

أعضاء هيئة التدريس في الجامعات.

المدراء في القطاع العام والخاص.

صناع القرار في المؤسسات والشركات.

مدراء الإدارات بالجهات الخيرية.

العاملين في أقسام التخطيط.

من أراد أن يحقق النجاح ويدير حياته باستراتيجية.

 

أهداف الدورة:

تحديد الرؤية وبناء الرسالة ووضع القيم والأهداف بمنهجية صحيحة.

تحليل الوضع الحالي للمنظمة داخلياً وخارجياً بدقة عالية (SWOT).

تمثيل وضع المنظمة الحالي بيانياً في مستوى SWOT البياني.

تحديد الفجوة الاستراتيجية باحترافية ودقة.

بناء الخطة التنفيذية ووضع الاستراتيجية الكفيلة بتحقيق الطموح المراد، وسد الفجوة.

وضع نظام مراقبة شاملة وتقويم مستمر.

توظيف مهارات التخطيط الاستراتيجي ببناء خطة استراتيجية للمنظمة الحالية التي ينتمي إليها المشارك.

تقديم عرض متكامل للخطة الاستراتيجية التي قام ببنائها، وشرح جوانبها وتفصيلاتها.

تقييم الخطط الاستراتيجية التي ستعرض من قبل المشاركين ونقدها بمهارة.

 

محتوى الدورة:

اليوم الأول:

مقدمة في الإدارة الاستراتيجية.

نظريات الإدارة والفروق بينها.

ثلاثية الإدارة الاستراتيجية SCI.

تعريف القيادة الاستراتيجية.

أهمية وفوائد التخطيط الاستراتيجي.

أركان التخطيط الاستراتيجي.

ورشة عمل تدريب تفاعلي باستخدام برنامج i-plan

 

اليوم الثاني:

رسم الرؤية.

تحديد الرسالة.

وضع القيم.

تحليل الوضع الحالي SWOT.

البيئة الداخلية.

البيئة الخارجية.

بناء جدول SWOT.

تمثيل الوضع الحالي على مستوى SWOT.

ورشة عمل تدريب تفاعلي باستخدام برنامج i-plan

 

اليوم الثالث:

اختيار الاستراتيجية المناسبة.

وضع الاستراتيجيات.

تحديد الأهداف العامة والمرحلية والإجرائية.

مواصفات الأهداف الإجرائية السليمة.

ورشة عمل تدريب تفاعلي باستخدام برنامج i-plan

 

اليوم الرابع:

رسم الخطط التنفيذية.

استخدام المصفوفات في إدارة التخطيط التنفيذي.

وضع المعايير للتقويم المستمر BSC.

مواصفات وآليات المراقبة والتقويم المستمر.

بطاقة الأداء المتوازن.

الإبداع القيادي TRIZ.

مهارات التواصل القيادي.

ورشة عمل تدريب تفاعلي باستخدام برنامج i-plan

 

الشهادات:

يحصل المشارك في نهاية الدورة على:

1.     شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.

2.     شهادة معتمدة من أكاديمية لندن للإدارة LAMS - بريطانيا.

3.     شهادة ممارس معتمد في الإدارة الاستراتيجية (CPSM) من الشركة البريطانية SKILLS.

4.     شهادة معتمدة من الاتحاد الدولي لمنظمات التدريب والتنمية IFTDO بسويسرا، والجهاز المركزي للتنظيم والإدارة بمصر.

 

مدة الدورة:

أربعة أيام، من يوم الاثنين 26/5/1431هـ، إلى يوم الخميس 29/5/1431هـ، بواقع 6 ساعات يومياً، من الساعة الرابعة والنصف عصراً وحتى الساعة العاشرة والنصف مساءً.

 

قيمة الاستثمار:

تم اعتماد قيمة مخفضة للاستثمار في هذه الدورة، مقدارها 3.450 ريال سعودي عن كل مشارك،  وللتسجيل المبكر (قبل يوم الاثنين 19/5/1431هـ)، تكون قيمة الاستثمار 2.990 ريال سعودي عن كل مشارك، ولكل مجموعة من أربعة مشاركين، مقعد خامس مجاناً.

 

 

 

 

 

 

للاشتراك في الدورة نأمل تعبيئة النموذج التالي:

http://www.alriyadicenter.com/forms/view.php?id=19

??? ?????? (2) »

برنامج: الاستعداد المبكر لاختبار القياس والقدرات للطالبات (جدة)

للتسجيل في البرنامج عبر الموقع اضغط هنا

?? ???? »

كيف تخطط لحياتك وتنجز مشروع العمر؟

كيف تخطط لحياتك وتنجز مشروع العمر؟
 الدورة تقدم برعاية من :
• المركز الريادي للتدريب والتطوير في أبها (الراعي التدريبي)
• شبكة المعالي الإسلامية  (المستضيف للدورة)
المدرب:
أ.عيسى بن سعد المستنير
 مدرب معتمد لدى المركز الريادي، ومدرب مدربين في وزارة التربية والتعليم بالمملكة العربية السعودية
متخصص في التخطيط الشخصي وتنمية التفكير وتدريب فرق العمل
أهداف الدورة:
1. غرس مفاهيم وقواعد التخطيط الشخصي لدى المتدرب.
2. مراجعة النجاحات والإخفاقات الماضية واستخلاص الدروس والعبر منها.
3. رسم صورة إيجابية جديدة للمتدرب عن نفسه.
4. تحديد دور رئيسي للمتدرب يركز عليه السنة القادمة
5. وضع عشرة أهداف للسنة الجديدة لكل متدرب
المستهدفون :
جميع شرائح المجتمع خصوصا الشباب والفتيات.
مكان الدورة:
الغرفة الصوتية في موقع شبكة المعالي الإسلامية على شبكة الإنترنت
الوقت: 8:30م-10:30 م
التاريخ:1-2/1/1431  الموافق 18-19ديسمبر 2009م
اليوم:الجمعة والسبت
عدد الساعات: 4 ساعات
الرسوم: 250 ريال شاملة قيمة الدورة وارسال الشهادة على عنوان المشترك
طريقة السداد:
 يكون بالتحويل أو الايداع على حساب المركز الريادي للتدريب والتطوير
مصرف الراجحي: 461608010142000
بعد التحويل:
ارسال رسالة نصية محتوية على ما يلي
1- رقم الحساب المحول منه
 2-اسم صاحب الحساب في حال كان التحويل من غير حساب المشترك
 3-اسم المشترك الحقيقي
 4- اللقب المستعار
إلى جوال 0551885225 
أو ارسال فاكس إلى 072292558
مواعيد التسجيل وسداد الرسوم:
• آخر موعد للتسجيل  يوم الخميس 30/12/1430هـ
• آخر موعد لسداد الرسوم يوم الجمعة 1/1/1431هـ
للتسجيل في الدورة: عبر الرابط التالي
http://www.alriyadicenter.com/forms/view.php?id=15
ولمعرفة المزيد عن الدورة: زيارة الرابط التالي
http://forum.ma3ali.net/t667914.html

??? ?????? (2) »

دورة (مهارات العرض والإلقاء)

دورة مهارات العرض والإلقاء

للأستاذ الاعلامي المعروف:

فهد بن عبدالعزيز السنيدي

أفضل مذيع عربي لعام 2005م

حاصل على المرتبة الأولى في التدريب من مؤسسة BBC العالمية

مذيع بإذاعة القرآن الكريم

معد ومقدم العديد من البرامج في قناة المجد الفضائية

مقر الدورة: مدينة أبها - فندق قصر أبها-أبها الجديدة-بجوارالسد

موعد الدورة :من يوم الأثنين 27/10/1429 الى الأربعاء 29/10/1429هـ

وقت الدورة:من الساعة الخامسة عصراً وحتى العاشرة مساءً

رسوم الدورة:450ريال

الأستاذ فهد بن عبد العزيز السنيدي، إعلامي مجد، حقق في سنوات عمره المهني القليلة خطوات جبارة في طريق الإعلام الماتع والملتزم والمفيد في آن. بدأ من الإذاعة - ومازال فيها – وانتقل إلى التلفاز، لكنه لم يخط نحو الإعلام المطبوع لأنه يؤمن بالتخصص، تنوعت برامجه وتعددت، لكنها ظلت تستهدف توعية المستمع والمشاهد وزيادة علمه وتقديم ما يفيده بعيدًا عن الإسفاف، أو الإثارة الرخيصة.

يظهر مشواره الإعلامي وقضايا أخرى من خلال هذا الحوار الذي دار معه:

· كيف كانت بداياتك الإعلامية؟
كنت المسئول عن الإذاعة في (متوسطة السليمانية) وكنا نحاور أحد الأساتذة في الطابور الصباحي، ثم تطور الوضع فأصبحت أدير حوارات الوزارة التربوية والطلابية ثم المراكز الصيفية، وازدادت هذه الموهبة بعدما التحقت بـ(ثانوية النجاشي) بمساعدة المدير عبد الله الصبيح وصالح الطاسان وغيرهما من الأساتذة الكرام. أما الحوارات الإعلامية فبدأت معها في إذاعة القرآن الكريم في برنامج ندوة الإذاعة، ثم ثمرات المطابع حتى تتابعت البرامج الإذاعية الحوارية بعد ذلك.

وقد كانت البداية ضعيفة جدًّا ولكني لم أيأس قطُّ، بل كنت أفرح بالتقويم والتصويب، وقد بلغ بي الأمر في البداية إلى أنني أسمع اللقاء الذي أجريه أكثر من خمس مرات لأنتقد أسلوبي لمعرفة الخلل، بالإضافة إلى عرضه على أهل الاختصاص. وفي إحدى المرات اتصلت بأحد كبار الإعلاميين العرب وكان في الخارج وسألته هل يشاهد حواراتي؟ فقال: ليس دائمًا بل بشكل متقطع، وطلبت منه تقويمها فوافق أن يتصل بي إذا جاء إلى إحدى دول الخليج، وفعلاً اتصل فأرسلت الأشرطة له، وبعد حوالي أسبوعين فتحت البريد الإلكتروني لأستقبل رسائله التي استفدت منها كثيرًا، صحيح أن النقد أكبر من المدح ولكن هذا وضع طبيعي من متخصص؛ لأنه لم يشاهد إلا من أجل التقويم والنقد، وقد استفدت منه كثيرًا.

· اشتهرت حواراتك الإعلامية سواء في موضوعاتها أو ضيوفها، فما السر في ذلك؟
أتمنى أن يكون ما قلت صحيحًا، بالنسبة للمواضيع فمنها ما يتعلق بقضايا الساعة وظروف الحال وهذه لابد أن يناقشها الإعلامي وإلا أصبح يغرد خارج السرب كما يقال، وبعضها تنقدح في الذهن إما لقراءة مقال أو كتاب أو حضور منتدى ثقافي، وبعضها يقترحها المشاهدون أنفسهم، وقد أعلنت أكثر من مرة أن هذه الحلقة من إعداد المشاهد فلان أو فكرة فلان.

أما بالنسبة للضيف فإني أجتهد وأبذل وسعي وربما أصيب أو أخطئ ولكن في الغالب إذا قررت استضافة شخص فإنني أقرأ أو أستمع له، وقد أسأل من يعرفه من الأساتذة والمفكرين والكتاب.

أما الحوار فقد انتهجت فيه ثلاثة أساليب مختلفة أكد عليها علماء الإعلام واخترت التنويع فيها بمحض إرادتي واجتهادي ربما أصيب وربما أخطئ، حيث انتهج منهج محاكمة الضيف أحيانًا نظرًا لأن الموضوع يختص به أصلاً، وأحيانًا يكون الحوار هادئًا سلسًا لا أتدخل فيه إلا بطرح الأسئلة، وهذا الأسلوب أصبح مرفوضًا إعلاميًا ولا يروق لأهل الإعلام، وإن كان محببًا لجمهور المحاضرات والدروس العلمية، وربما جمعت بين الأسلوبين وهو الأكثر حاليًا.

· اشتهرت باستضافتك لكبار السن، فما السر وراء ذلك؟
هذا الأمر يعود لطبيعة برنامج (صفحات من حياتي) فهو برنامج يعرض التجربة والحياة العملية التي أمضى فيها كبار السن عمرًا مديدًا، حيث أقوم بالتنسيق معهم وإعطائهم فكرة عن البرنامج وأهميته وما الذي نريده منهم، والأمر صعب جدًّا ليس بالسهولة المتوقعة لأمور منها:

- أن هؤلاء في بلدانهم وبالتالي لابد من السفر إليهم وتحمل المشقة، وأحيانًا نصل إلى تلك البلدان بعد موافقة الضيف فإذا به مريض لا يستطيع التصوير.

- إقناع بعض الضيوف بالحديث أضحى أمرًا صعبًا لأنهم يرفضون الحديث عن المسائل الشخصية ولكن إذا اقتنعوا بأن الأصل ذكر الدروس والفوائد سهل الأمر علينا.

وبالمناسبة فإن الصدى الكبير الذي حققه هذا البرنامج زادني قناعة بأن تجارب الرجال والمواقف والسير لها أثرها الكبير في توجيه الأمة وصياغة فكرها والاستفادة من هذا الأمر.

لماذا لا نرى في الساحة برامج قوية تجاري تلفزيون الواقع، خاصة أن أساليب الجذب في الإذاعة غير قوية؟

هي موجودة ولكن المشكلة هي الغرفة التي تنتج فيها هذه البرامج، فإذا كان سقف الغرفة قريبًا احدودبت هذه البرامج، كما قال ابن الرومي:

فكأنما صفعت قفاه مرة *** فأحس ثانية لها فتجمعـا

ومع ذلك فالاستفادة من أساليب الجذب الجماهيري مطلوبة وفق الضوابط، وأظنها في هذا العصر تشكل نسبة كبرى لدى أذن وعين المشاهد.

· ما قصتك مع برنامج “ساعة حوار” و”شرح كتاب التجريد”؟
اسمح لي أن أبدأ بشرح كتاب التجريد الصحيح لفضله وشرفه وقدمه في العمر الإعلامي، حيث فكرت بجدية أن أقنع العلم الكبير الدكتور عبد الكريم الخضير للانضمام إلى كوكبة الإذاعة، فلاقيت في البداية تمنعًا منه، وبعد إلحاح وافق على برنامج رمضاني قصير، وبعد رمضان شاهد الشيخ بنفسه الأثر الكبير للبرنامج، وعند ذلك عقدنا العزم على اختيار مختصر لصحيح البخاري يتولى الشيخ شرحه، فكان التجريد الصحيح لأحاديث الجامع الصحيح، ولو حدثتك حتى الصباح عن هذا البرنامج وأثره وشريحة مستمعيه لما كفانا الوقت.

فقد أصبح البرنامج منهجًا يدرس في بعض المدارس والمعاهد العلمية في الخارج.. يقول بعض العلماء الكبار في الداخل والخارج: كفيتمونا (شرح التجريد) ونساء عديدات أصبحن طالبات علم بعد متابعة البرنامج، أذكر أن إحدى طالبات العلم في الكويت قالت أنها قامت بتفريغ البرنامج مكتوبًا ومحققًا ومعزوًا لكتب العلم. وقال أحد أساتذتنا من المغرب العربي إنه وجد طلبة علم في المساجد جعلوه منهجهم الأسبوعي والتدريسي.

هذا البرنامج له في قلبي مكانة كبيرة وهو عندي زاد أسبوعي يوازي عملي الإعلامي كله.

وأما برنامج (ساعة حوار) ففكرته بدأت عندما بدأ العدوان على العراق حيث فكرت إدارة قناة المجد في برنامج حواري يستضيف الإعلاميين والمفكرين السعوديين الذين لم يخرجوا للناس في قنوات أخرى، فكان هذا البرنامج، ثم تطور في فكرته وطرحه حتى أصبح حواريًا مفتوحًا، وقد استضاف البرنامج شخصيات لم يشاهدها الناس في أي وسيلة إعلامية وكان أول ظهور لهم على شاشة فضائية في هذا البرنامج.

· لم نر مشاركات لك في الإعلام المطبوع؟
أنا أؤمن بالتخصص وأحذر من التشتت، عرض علي بعض أحبابي المشاركة بالكتابة ولكن جربت نفسي ولم أفلح، القلم الصحفي يختلف تمامًا عن غيره، ثم هو لقمة مختلفة عن لقمة الإعلام المرئي أو المسموع، وأنا ممن يؤمنون بأن من (يعدد اللقم .. يغص).

· مع كثرة ارتباطاتك وأسفارك .. كيف كانت طريقتك في إدارة منزلك؟
الفضل – بعد الله – يعود إلى زوجتي أم ياسر، فلقد تزوجنا عندما كنت في السنة الأولى من المرحلة الجامعية، فكانت – جزاها الله خيرًا – نعم المعين لي، حيث حصلت على تخصصين جامعيين، وهي بمثابرتها وصبرها من يتولى كثيرًا من مسؤوليات المنزل وتربية الأطفال، فلم تثنها كثرة أسفاري وانشغالاتي عن تحمل أعباء رعاية الأسرة.

· من هو فهد السنيدي؟

أنا فهد بن عبد العزيز السنيدي، من أبناء الرياض ولادة ومنشأ، تلقيت أغلب تعليمي فيها ثم حصلت على شهادة البكالوريوس في المحاسبة وعينت محاسبًا بعدها مباشرة، ثم كلفت بالعمل في الشؤون الدينية بوزارة الدفاع، وعندها انتسبت للدراسة الشرعية بجامعة الإمام حيث حصلت على بكالوريوس في العقيدة ثم ماجستير من كلية التربية في العقيدة والمذاهب المعاصرة، ومازلت أصعد سلم الطلب وأواصل التحصيل والله المعين.

· أما عن العمل الإعلامي فقد التحقت بإذاعة القرآن الكريم في عام 1417هـ متدربًا ثم أصبحت مذيعًا في الإذاعة ولا أزال ولله الحمد. وكان لي خلال تلك الفترة تعاون مع بعض الجهات الإعلامية لإنتاج البرامج، وشاركت في بعض الفضائيات مشاركات عابرة، وجاء وفد من إحدى القنوات الفضائية المشهورة واختار من الإذاعة مذيعين كنت أحدهم إلا أني اعتذرت لظروف خاصة وقاهرة، ولما سمعت عن فكرة إنشاء قناة المجد التقيت ببعض مسئوليها قبل انطلاقها بحوالي سنة ثم بدأ التعاون بيننا. ونسأل الله تعالى العون

يمكنك التسجيل في الدورة عبر إحدى قنوات الاتصال التالية

هاتف:072292558

جوال:0551885225

أو تعبئة النموذج التالي وإرساله الى إدارة المنتدى:

النموذج لن يعمل على متصفح Internet Explorer ولذلك ننصح باستخدام متصفح FireFox لاستعراض الموقع بشكل أفضل.

لتنزيله انـقـر هــنــا

الدورة

الاسم

البريد الإلكتروني

رقم الجوال

captcha

اكتب الرمز

?? ???? »

Wu Yi Tea