المدرب العالمي
الدكتور المهندس/ سعيد بن أحمد سلطان.
مبتكر ومصمم برنامج i-plan الحاسوبي، المخصص لإعداد الخطط الاستراتيجية.
رئيس مهارات العالمية للتطوير والاستشارات SKILLS (أول بيت خبرة بجامعة الملك عبدالعزيز).
رئيس الجمعية العربية ASTRIZ.
عضو هيئة التدريس بكلية الهندسة بجامعة الملك عبدالعزيز، أستاذ مادة الإدارة الاستراتيجية.
إعداد الممارس المعتمد في الإدارة الاستراتيجية.
تعتبر هذه الدورة برنامج تدريبي لتنمية مهارات الإدارة الاستراتيجية الفعالة لدى المتدرب وجعله قادراً على بناء الخطط بمهارة، وتطبيقها بمهنية عالية، وممارستها باحترافية.
الاعتمادية:
تم اعتماد الدورة من قبل الجهات التالية:
1. المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
2. الشركة البريطانية SKILLS.
3. أكاديمية لندن للإدارة LAMS - بريطانيا.
4. الإتحاد الدولي لمنظمات التدريب والتنمية IFTDO - سويسرا.
5. الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة - مصر.
الفئة المستهدفة:
إدارات التعليم ومديري المدارس.
أعضاء هيئة التدريس في الجامعات.
المدراء في القطاع العام والخاص.
صناع القرار في المؤسسات والشركات.
مدراء الإدارات بالجهات الخيرية.
العاملين في أقسام التخطيط.
من أراد أن يحقق النجاح ويدير حياته باستراتيجية.
أهداف الدورة:
تحديد الرؤية وبناء الرسالة ووضع القيم والأهداف بمنهجية صحيحة.
تحليل الوضع الحالي للمنظمة داخلياً وخارجياً بدقة عالية (SWOT).
تمثيل وضع المنظمة الحالي بيانياً في مستوى SWOT البياني.
تحديد الفجوة الاستراتيجية باحترافية ودقة.
بناء الخطة التنفيذية ووضع الاستراتيجية الكفيلة بتحقيق الطموح المراد، وسد الفجوة.
وضع نظام مراقبة شاملة وتقويم مستمر.
توظيف مهارات التخطيط الاستراتيجي ببناء خطة استراتيجية للمنظمة الحالية التي ينتمي إليها المشارك.
تقديم عرض متكامل للخطة الاستراتيجية التي قام ببنائها، وشرح جوانبها وتفصيلاتها.
تقييم الخطط الاستراتيجية التي ستعرض من قبل المشاركين ونقدها بمهارة.
محتوى الدورة:
اليوم الأول:
مقدمة في الإدارة الاستراتيجية.
نظريات الإدارة والفروق بينها.
ثلاثية الإدارة الاستراتيجية SCI.
تعريف القيادة الاستراتيجية.
أهمية وفوائد التخطيط الاستراتيجي.
أركان التخطيط الاستراتيجي.
ورشة عمل تدريب تفاعلي باستخدام برنامج i-plan
اليوم الثاني:
رسم الرؤية.
تحديد الرسالة.
وضع القيم.
تحليل الوضع الحالي SWOT.
البيئة الداخلية.
البيئة الخارجية.
بناء جدول SWOT.
تمثيل الوضع الحالي على مستوى SWOT.
ورشة عمل تدريب تفاعلي باستخدام برنامج i-plan
اليوم الثالث:
اختيار الاستراتيجية المناسبة.
وضع الاستراتيجيات.
تحديد الأهداف العامة والمرحلية والإجرائية.
مواصفات الأهداف الإجرائية السليمة.
ورشة عمل تدريب تفاعلي باستخدام برنامج i-plan
اليوم الرابع:
رسم الخطط التنفيذية.
استخدام المصفوفات في إدارة التخطيط التنفيذي.
وضع المعايير للتقويم المستمر BSC.
مواصفات وآليات المراقبة والتقويم المستمر.
بطاقة الأداء المتوازن.
الإبداع القيادي TRIZ.
مهارات التواصل القيادي.
ورشة عمل تدريب تفاعلي باستخدام برنامج i-plan
الشهادات:
يحصل المشارك في نهاية الدورة على:
1. شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
2. شهادة معتمدة من أكاديمية لندن للإدارة LAMS - بريطانيا.
3. شهادة ممارس معتمد في الإدارة الاستراتيجية (CPSM) من الشركة البريطانية SKILLS.
4. شهادة معتمدة من الاتحاد الدولي لمنظمات التدريب والتنمية IFTDO بسويسرا، والجهاز المركزي للتنظيم والإدارة بمصر.
مدة الدورة:
أربعة أيام، من يوم الاثنين 26/5/1431هـ، إلى يوم الخميس 29/5/1431هـ، بواقع 6 ساعات يومياً، من الساعة الرابعة والنصف عصراً وحتى الساعة العاشرة والنصف مساءً.
قيمة الاستثمار:
تم اعتماد قيمة مخفضة للاستثمار في هذه الدورة، مقدارها 3.450 ريال سعودي عن كل مشارك، وللتسجيل المبكر (قبل يوم الاثنين 19/5/1431هـ)، تكون قيمة الاستثمار 2.990 ريال سعودي عن كل مشارك، ولكل مجموعة من أربعة مشاركين، مقعد خامس مجاناً.
للاشتراك في الدورة نأمل تعبيئة النموذج التالي:
http://www.alriyadicenter.com/forms/view.php?id=19
